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Nosotros

La razón de ser de Mahou San Miguel es disfrutar haciendo las cosas bien y transmitirlo de generación en generación.

Así somos

Somos una compañía familiar 100% española e independiente, líder del sector cervecero en nuestro país y con fuerte implantación internacional. Disponemos de ocho centros de elaboración de cerveza –siete en España y uno en India–, cuatro manantiales de agua con sus plantas de envasado y un equipo de más de 3.200 profesionales.
Centros Productivos

ASÍ SOMOS

Somos Mahou San Miguel, la compañía española líder del sector cervecero en nuestro país y la más internacional, con presencia en más de 70 países. Formamos una familia de más de 3.200 profesionales que, con su ilusión y compromiso, se esfuerza día a día por que nuestras marcas formen parte de los mejores momentos de nuestros consumidores.

Nos definen la pasión por lo que hacemos, la calidad, la tradición, la maestría cervecera transmitida de generación en generación a través de nuestros más de 128 años de historia y nuestra capacidad para aprender y transformarnos. Pero, por encima de todo, somos los valores que nos han traído hasta aquí; porque los profesionales de Mahou San Miguel impulsamos la innovación, creemos en las personas, buscamos la excelencia, disfrutamos haciendo las cosas bien y creamos negocios y entornos sostenibles.


NUESTRA MISIÓN

"Compartir con los demás las cosas bien hechas - marcas, productos, experiencias y servicios - participando en los mejores momentos de su día a día"


NUESTRA VISIÓN

Somos una empresa sostenible, de referencia en el sector de gran consumo por:

Y lo hacemos posible gracias a que:


PLAN ESTRATÉGICO 2020

Logo Plan 2020

Disfrutar haciendo las cosas bien y transmitirlo de generación en generación; este el propósito de Mahou San Miguel al que todos y cada uno de los que formamos parte de la Compañía debemos aspirar con nuestro trabajo diario.

Teniendo muy clara esta premisa y los nuevos retos que abordamos, hemos actualizado la misión corporativa: “Compartir con los demás las cosas bien hechas -marcas, productos, experiencias y servicios- participando en los mejores momentos de su día a día”. Para lograrlo, nuestros Accionistas han aprobado un nuevo Plan Estratégico que, con un horizonte a 2020, se basa en cinco ejes clave y sitúa al consumidor y a las personas en el centro de nuestra actividad.

De esta forma, nos enfocaremos en consolidar nuestro liderazgo rentable en España con propuestas y experiencias diferenciales y en ser aún más internacionales, adaptándonos al consumidor y diversificando el riesgo geográfico en mercados estratégicos y emergentes. Además queremos seguir creciendo tanto orgánica como inorgánicamente de manera balanceada y seguir evolucionando con una mirada a largo plazo a través de la Sostenibilidad, la Innovación, la Digitalización, y la Excelencia. Igualmente, adaptaremos nuestro modelo organizativo, transformando las capacidades y cultura de trabajo para fomentar la transversalidad, el talento y la diversidad.

La planificación del negocio a largo plazo, muestra de la vocación de futuro que nos caracteriza, y nuestro enorme compromiso, son las claves que nos permitirán implementar con éxito estas líneas estratégicas y abordar todos los retos por venir.

Nuestros Valores

Estos son los valores que diferencia a los profesionales de Mahou San Miguel. Los pilares en los que se asienta nuestra cultura corporativa, que nos guían para contribuir al propósito, misión y visión de nuestra Compañía, savlaguardar nuestro ADN y prepararnos para el futuro.

Impulsamos la innovación
  • Buscamos y aplicamos las mejores prácticas del mercado.
  • Innovamos en los procesos y en todas las formas de acercarse al cliente final.
  • Aprendemos de los errores.

Creemos en las personas
  • Las personas son el motor de la Compañía (clientes, proveedores y profesionales).
  • Las personas son mucho más que un recurso.
  • Las decisiones se toman pensando en el impacto en las personas y su entorno, y no solo en sus resultados.

Buscamos la excelencia
  • Nos anticipamos a los cambios de mercado con rapidez y agilidad.
  • Somos autocríticos e inconformistas.
  • Buscamos nuevas formas de hacer las cosas que nos permitan mejorar de manera continua.

Disfrutamos haciendo las cosas bien
  • Somos un gran equipo que disfruta con pasión de su trabajo.
  • Estamos orgullosos de trabajar en Mahou San Miguel.
  • Tenemos un foco inquebrantable en la calidad.
  • No buscamos atajos.

Creamos entornos y negocios sosteniblesn
  • Cuidamos el negocio como si fuera nuestro.
  • Tomamos decisiones con prudencia pensando en los resultados a largo plazo.
  • Anticipamos y satisfacemos las necesidades de los consumidores, creando productos, servicios y experiencias más sostenibles y diferenciales.

Historia

La historia de Mahou San Miguel arranca oficialmente en 1890, aunque el sueño comenzó mucho antes. Casimiro Mahou llegó a Madrid a mediados del siglo XIX con el objetivo de traer la mejor de las cervezas a un país tradicionalmente vinícola.

Con un espíritu claramente emprendedor, el empresario primero creó negocios revolucionarios para la época: una fábrica de papel pintado y otra de pinturas al oleo, que permitían acceder a este recurso por primera vez a las clases populares. Lamentablemente, Casimiro Mahou falleció antes de poder ver cumplido el mayor de sus sueños: su centro de producción de cerveza. Fueron su viuda y sus hijos los que recuperaron el proyecto y, a partir de ese mágico 1890, fundaron “El Barril” en la calle Amaniel.

Desde entonces, hemos crecido hasta convertirnos en la compañía cervecera española más internacional con presencia en más de 70 países. Además, lideramos el sector en España, con un 34% de cuota de producción gracias una familia de productos que no para de crecer en la que destacan marcas icónicas como Mahou, San Miguel, Alhambra o Solán de Cabras. Además, somos pioneros en el impulso al mundo craft, a través de nuestras colaboraciones con las artesanas Founders Brewing, Avery Brewing y Nómada Brewing, y seguimos apoyando a marcas locales como la bilbaína La Salve.

Atrévete a descubrir más y adéntrate en nuestra historia en detalle.

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Foto Antecedentes

1790

Carlos IV declara de utilidad pública el Balneario de Solán de Cabras.

1850

Casimiro Mahou Bierhans crea "Las Maravillas", una fábrica de papeles pintados que, por primera vez, permitía acercar este producto a las clases populares.

1859

Casimiro Mahou Bierhans emprende un nuevo proyecto: la factoría de pinturas al oleo "El Arco Iris".

1889

La familia Mahou inaugura la fábrica de hielo "El Polo Norte".

Foto 1890

Origen

Nace "El Barril", en la calle Amaniel 29, de Madrid, primer centro de producción de cerveza con el sello de calidad Mahou.
Foto 1897

Seña de modernidad

Las cervezas Mahou reciben el reconocimiento internacional por su calidad, con la Medalla de Oro a la excelencia en la convención de Industria de Bruselas.
Foto 1900

Reconocimientos internacionales

Nueva medalla de Oro a la Excelencia para Cervezas Mahou en la convención de Industria de Paris.
Foto 1904

Abriendo nuevos centros

Nuevo centro de producción de Mahou en Gibraleón (Huelva).
Foto 1909

Innovando por la calidad

Se sustituyen las fundas de paja por cajas de madera, una innovación pionera en la época.
Foto 1917

Colaborando al crecimiento de la sociedad

Mahou cede el Depósito Central con el que contaba en la madrileña calle Jacometrezo para permitir la fundación de la mítica Gran Vía.
Foto 1919

Montepío Mahou

Mahou demuestra su preocupación por sus profesionales con la creación del "Montepío Mahou", un ente innovador que ofrecía protección social a toda su plantilla.
Foto 1922

Nuevas botellas y tapones corona

Nuevas botellas y primeros tapones corona, hoy conocidas como "chapas".
Foto 1924

Al lado del deporte

La compañía demuestra su compromiso con el deporte con la creación del Club Deportivo Mahou, un equipo de base para incentivar la práctica.
Foto 1925

Cervezas Alhambra

Nace en Granada Cervezas Alhambra.
Foto 1929

Nuevas instalaciones

Se abre la maltería de la calle Marcenado.
Foto 1932

Promoviendo la cultura

Los profesionales y los accionistas de la compañía realizan obras de teatro en la fábrica de Amaniel, abriendo el centro productivo a todos los ciudadanos de Madrid.
Foto 1935

Traspasando fronteras

Se inaugura en Tetuán (Marruecos) la Cervecería Mahou, con anuncios en la prensa de la época.
Foto 1957

San Miguel llega a Lleida

Se inaugura el primer centro de producción San Miguel en España.
Foto 1962

Nuevas instalaciones, nuevos envases

Mahou inaugura su nueva fábrica de Paseo Imperial (Madrid), que le permite afrontar el crecimiento de la demanda de cerveza. Sale al mercado el "Botijo", que se convertirá en un icono de Mahou.
Foto 1966

Promoviendo estilos de vida saludable

Primer Trofeo Alfredo Mahou, un torneo social juvenil de baloncesto realizado con el Real Madrid.
Acuerdo para colocar los grifos americanos "Cornelius" en España.
Foto 1969

Nace Cinco Estrellas

Lanzamiento de una marca icónica: Mahou Cinco Estrellas.
Foto 1970

La familia crece

Nuevos envases de 1 litro y de lata, para adaptarse a las nuevas necesidades del consumidor.
Foto 1987

100 años de sabor

El "botijo" cede su espacio a nuevos envases y nace Mahou Clásica, elaborada según la receta original desarrollada cien años antes.
Foto  1990

La sin de Mahou

Aparece en el mercado Laiker, la sin de Mahou, para acercar la mejor calidad a los consumidores que desean una cerveza sin alcohol.
Foto  1993

Bienvenidos a Alovera

Inauguración del centro de producción de Alovera (Guadalajara), uno de los de mayor producción de toda Europa.
Foto 2000

Mahou San Miguel

Mahou adquiere San Miguel y juntos forman la mayor compañía cervecera española: Mahou San Miguel.
Foto  2001

Por primera vez, 0,0 Alcohol

Siempre a la cabeza en innovación, en 2001 lanzamos nuestra San Miguel 0,0, una de las pioneras en la categoría.
Foto  2003

Tradición y modernidad

Cambia la imagen de Mahou Negra, se relanza San Miguel 1516 y sale al mercado San Miguel ECO, la primera cerveza ecológica de nuestro país.
Foto  2004

Reina en tu mundo

Continúa nuestra expansión con la adquisición de Cervezas Anaga y su marca canaria Reina.
Foto  2005

Nuevos sabores para nuevos consumidores

Nuestro portafolio sigue creciendo con el lanzamiento de dos nuevos productos al mercado: Mixta, la shandy de Mahou, y San Miguel 0,0 manzana.
Foto  2007

Alhambra en Mahou San Miguel

Cervezas Alhambra pasa a formar parte de nuestra compañía. Ese mismo año, todas nuestras fábricas obtienen la certificación ambiental EMAS.
Foto 2008

Sabor ligero

El lanzamiento al mercado de Mahou Premium Light muestra nuestra capacidad innovadora. Además, renovamos un clásico con Selecta XV.
Foto 2010

Acuerdos internacionales

Alcanzamos acuerdos de comercialización con Warsteiner Brewery y con Carlsberg UK. Ampliamos la gama 0,0 con San Miguel 0,0 limón.
Foto 2011

Mucho más que agua

Solán de Cabras se une a nuestra compañía, reforzando nuestro portafolio de bebidas con su marca de agua.
Foto 2012

Superando fronteras

Alcanzamos un acuerdo de joint-venture con la compañía india Arian Breweries & Distilleries Ltd. Lanzamos San Miguel Fresca en Reino Unido, nuestro primer producto creado en España para un mercado internacional.
Foto 2013

Creación de la Fundación Mahou San Miguel

Reforzamos nuestro compromiso con la sociedad, creando la Fundación Mahou San Miguel para canalizar la acción social que siempre ha caracterizado a nuestra compañía.
Foto 2014

Más crecimiento internacional

Mahou San Miguel establece en India su primera filial fuera de España con la adquisición del 100% de Arian Breweries & Distilleries Ltd. Asimismo, adquirimos el 30% de Founders Brewing, cervecera líder en el sector craft norteamericano.
Foto 2015

Juntos, 125 años más

Celebramos los primeros 125 años de nuestra historia. Con esta premisa adquirimos el 25% de la bilbaina La Salve.
Foto 2016

Nómada Brewing

Adquisición del 40% de Nómada Brewing
Foto 2017

Avery Brewing y La Salve

Adquisición del 40% Avery Brewing y del 42,9% La Salve.
Foto 2018

Crecemos en Canarias

Adquisición del 75,15% de Aguas del Valle de la Orotava. Asimismo llegamos a un acuerdo con Carlsberg para distribuir la marca danesa en el Archipiélago.

Centros de trabajo

SEDE CENTRAL - MADRID
C/ Titán, 15
28045 Madrid
Tel. 91 526 91 00
Ver mapa
OFICINA BARCELONA
C/ Urgell, 240
08036 Barcelona
Tel. 93 227 23 00
Ver mapa
GALICIA
C/ Rua da Senra 8, 3ª Planta
15702 Santiago de Compostela
A Coruña
ASTURIAS
C/ Ezcurdia 194, planta baja. Edificio Argenta
33.203 Gijón
Asturias
BILBAO
c/. Doctor Achúcarro 9, 1ª Planta
48011 Bilbao
Tel. 944424212 / 94427246
BURGOS
Avenida de la Constitución Española, 55
09007 Burgos
BARCELONA
C/ Comte d´Urgell, 240
08036 Barcelona
Tel. 93 227 23 00
VALENCIA
C/ Profesor Beltrán Báguena, 4
Despacho 305 – Edif. Trade Center I
46009 Valencia
Tel. 96 346 04 22
BALEARES
P.I. Marratxí, c/ Licorers, 169
Local 29 Despachos 25-26
07141 MARRATXÍ-PALMA DE MALLORCA
MADRID (1)
C/ Titán, 15
28045 Madrid
Tel. 91 526 91 00
MADRID (2)
C/ Nestares 20, 0ª y 2ª planta.
28045 Madrid
MADRID (3)
C/ Acanto 22, 1ª planta.
28045 Madrid
GRANADA
Avda. de Murcia, 1
18012 Granada
Tel. 958 18 50 50
MÁLAGA
Ctra. del Aeroclub, 1
29004 Málaga
Tel. 952 17 71 07
SEVILLA
Av. De Hytasa nº38, planta 3 modulo 5. . Edificio Toledo I
41006 Sevilla
TENERIFE
Pol. Indus. Valle de Güímar
38509 Candelaria (Tenerife)
Tel. 902 16 41 65
LAS PALMAS
Plaza la Feria, 40 – 3º Izquierda
35003 Las Palmas de Gran Canarias
ITALIA
Via Socrate, 26 Primo Piano
Milano 20128
CHILE
Camino Vecinal 8370, bodega 10-11
Renca, Santiago de Chile
Tlf: +56 2 2592 1146
UK
Le Bureau, Studio F7, Battersea Studios
80 Silverthone Road
London SW8 3HE
Mahou India Pvt. Ltd
Formerly 'Arian Breweries & Distilleries Pvt. Ltd.'
9th floor, Tower A,
DLF Cyber Greens Building,
DLF Cyber City, Gurgaon
122002, Haryana, Indi
+91 124 4742200
ALOVERA
Avda. de Río Henares, 68 - 19208 Alovera Guadalajara - Tel. 949 26 82 00
Fábrica Mahou San Miguel Alovera
  • Puesta en marcha: 1993
  • Superficie: 430.000 m2
  • Capacidad de producción: 7 millones de Hl/año
  • Envasado: 11 líneas de envasado multiformatos (5 de envases reutilizables y 6 de envases no reutilizables)
  • Almacén: 33.600 m2 de capacidad
BETETA
Solán de Cabras - 16893 Beteta - Cuenca
Fábrica Mahou San Miguel Beteta
  • Superficie: 10.972 m2
  • Capacidad de producción: 2 millones Hl/año
  • Envasado: 5 líneas de envasado multiformatos
  • Almacén: 667 m2 de capacidad
BURGOS
Avenida de la Constitución nº 55 - 09007 Burgos - Tel. 947 28 22 00
Fábrica Mahou San Miguel Burgos
  • Puesta en marcha: 1970
  • Superficie: 68.000 m2
  • Capacidad de producción: 2,1 millones de Hl/año
  • Envasado: 4 líneas de envasado multiformatos
  • Almacén: 5.100 m2 de capacidad
CANDELARIA
Pol. Indus. Valle de Güímar - 38509 Candelaria - Tenerife - Tel.902164165
Fábrica Mahou San Miguel Candelaria
  • Puesta en marcha: 2000
  • Superficie: 10.725 m2
  • Capacidad de producción: 225.000 de Hl/año
  • Envasado: Línea con retorno. Línea de barriles de 30 y 50 litros
  • Almacén: 452 m2 de capacidad
CÓRDOBA
Ctra. Nacional IV, km 397 - 14014 Córdoba - Tel. 957 499 400
Fábrica Mahou San Miguel Córdoba
  • Puesta en marcha: 1965 (desde 2000 como Cervezas Alhambra)
  • Superficie: 100.000 m2
  • Capacidad de producción: 920.000 de Hl/año
  • Envasado: 2 líneas de envasado (lata y barril)
  • Almacén: 5.000 m2 de capacidad
Granada
Avda. de Murcia nº 1 - 18012 Granada - Tel. 958 185 050
Fábrica Mahou San Miguel Granada
  • Puesta en marcha: 1925
  • Superficie: 18.000 m2
  • Capacidad de producción: 400.000 de Hl/año
  • Envasado: 3 líneas de envasado (litro, barril y multiformato)
  • Almacén: 2.500 m2 de capacidad
LLEIDA
Avda. de la Industria - Polígono Industrial "El Segre" - 5191 Lleida - Tel.973705400
Fábrica Mahou San Miguel Lleida
  • Puesta en marcha: 1957
  • Superficie: 165.000 m2
  • Capacidad de producción: 2 millones Hl/año
  • Envasado: 4 líneas de envasado multiformatos
  • Almacén: 6.500 m2 de capacidad
LOS VILLARES
Finca La Pandera - Carretera Valdepeñas, km. 6 - 23160 Los Villares, Jaén - Tel.953320800
Fábrica Mahou San Miguel Los Villares
  • Superficie: 20,5 Ha (Finca Completa) – Planta 5.300m2 (superficie cubierta)
  • Capacidad de producción: 350.000 Hl
  • Envasado: 250.000 Hl (2012)
  • Almacén: 2.200 palet de producto terminado
MÁLAGA
Ctra. del Aeroclub, nº 1 - 29004 Málaga - Tel. 952 17 71 07
Fábrica Mahou San Miguel Málaga
  • Puesta en marcha: 1966
  • Superficie: 60.000 m2
  • Capacidad de producción: 2,5 millones de Hl/año
  • Envasado: 5 líneas de envasado multiformatos
  • Almacén: 7.000 m2 de capacidad
BHIWADI
1038-A, Chopanki, Indl. - Area, Bhiwadi Alwar. - Rajasthan, India
Fábrica Mahou San Miguel Bhiwadi
  • Superficie: 64.125m2
  • Capacidad de producción: 250.000 Hl. ampliable hasta 500.000 Hl.
  • Envasado: Línea de botellas
  • Almacén: 1.430 m2 de capacidad

Nuestras cifras

Líderes
Elaboramos el 34% de la cerveza que se produce en nuestro país y estamos presentes en 204.000 puntos de venta en España.

Tenemos el objetivo de generar valor de forma sostenible para nuestros clientes, colaboradores, accionistas, profesionales y para la sociedad en su conjunto, reafirmando nuestro compromiso con la economía española.

Nuestra Compañía es líder del sector cervecero en nuestro país con una cuota de producción del 34%. Contamos con un amplio portafolio de cervezas nacionales e internacionales, aguas minerales y bebidas funcionales pensado para ofrecer el mejor producto para cada ocasión.

Nuestro liderazgo no se basa únicamente en las cifras, sino en cómo estamos impulsando la categoría a través de la innovación y la premiunización, fomentando la cultura cervecera, desarrollando el negocio de nuestros clientes y contribuyendo a las comunidades en las que estamos presentes.

En 2017, nuestro volumen de producción total superó los 16,6 millones de hectolitros, de los que 13,8 millones corresponden a cerveza y 2,8 millones a agua y refrescos.
Nuestra cifra de negocio creció por cuarto año consecutivo hasta alcanzar los 1.262,2 millones de euros, un 3,4% más.
Aumentaron un 13,1%, hasta alcanzar los 88 millones de euros, cifra que se dirigió a la innovación en productos y procesos, al desarrollo de nuestras marcas, a proyectos de optimización logística, a la introducción de mejoras tecnológicas en las instalaciones para garantizar su sostenibilidad y al apoyo a sus clientes.
Durante 2017 realizamos inversiones medioambientales por valor de 4 millones de euros con el objetivo de desarrollar nuestra actividad de forma respetuosa con el entorno. Desde Mahou San Miguel queremos garantizar la gestión más adecuada de los recursos que utilizamos para elaborar nuestros productos.
En 2017, incorporamos a 235 profesionales a nuestra plantilla, formada por 3.200 personas, creando empleo directo en 11 comunidades autónomas.

Huella Internacional

La internacionalización es uno de los ejes estratégicos para el desarrollo de nuestro negocio. Tenemos el objetivo de construir una huella internacional sólida y sostenible.

En 2017, nuestras ventas fuera de España alcanzaron los 1,8 millones de hectolitros, lo que supone el 13% del volumen total. Además, producimos más del 70% de la cerveza española que se consume en el mundo, siendo nuestros principales mercados Reino Unido, Guinea Ecuatorial, Italia, Alemania, la India y los Países Nórdicos.

Estamos presentes en más de 70 países, con una oferta adaptada a cada mercado. Contamos con dos divisiones propias fuera de España: Mahou Andina, en Chile, y Mahou India.

Mercados Internacionales

Gobierno Corporativo

Tenemos claros nuestros objetivos y hemos establecido un conjunto de políticas que marcan nuestro camino a seguir para alcanzarlos. A continuación, te presentamos algunas de las más representativas, aunque gracias a nuestro compromiso con la Transparencia y la Sostenibilidad, puedes acceder a todas ellas pinchando en: Otras Políticas.

POLÍTICA DE CALIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA

El Consejo de Administración establece los principios básicos y el marco general de actuación que garantiza la excelencia e inocuidad de nuestros productos y del servicio prestado a nuestros clientes y consumidores.

Mahou San Miguel dispone de una función, que cuenta con los medios necesarios para realizar el control y gestión de la calidad, ejercida por la Dirección de Calidad, bajo la supervisión directa de la Dirección de Calidad e I+D+i y Medioambiente, siendo responsable de implantar y mantener un sistema de gestión integrado de la calidad e inocuidad de los alimentos acorde con los requisitos de las normas internacionales UNE-EN-ISO 9001 y 22000, con el objetivo de satisfacer a consumidores y clientes, de acuerdo con los siguientes fundamentos:

  • Cumplir con la legislación vigente y seguir las recomendaciones del Codex Alimentarius, aplicando los principios del sistema de Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control y manteniendo el Programa de Prerrequisitos necesario.
  • Elaborar nuestros productos con los más altos estándares de calidad e higiene, a través de la prevención y la mejora continua.
  • Dar el mejor servicio a nuestros clientes, colaboradores y consumidores, atendiendo a sus demandas y necesidades a través de un trato directo y personalizado.
  • Mantener una relación de confianza con nuestros proveedores basada en la exigencia del cumplimiento de la legislación vigente y en la mejora continua, para alcanzar los más altos estándares de calidad en los suministros.
  • Facilitar la formación necesaria para que todo el personal de la organización se responsabilice de la mejor calidad de su trabajo.
  • Favorecer el aporte, por parte de los colaboradores, de sugerencias destinadas a la mejora continua, mediante el establecimiento de vías de comunicación adecuadas.

POLÍTICA AMBIENTAL

Estamos comprometidos con el medio ambiente, la conservación de los recursos naturales y la mejora de la gestión tanto de nuestros residuos como del resto de aspectos ambientales implicados en nuestras actividades.
Para ello:
  • Mantendremos nuestras instalaciones, productos y servicios cumpliendo las reglamentaciones vigentes y otras normativas, y promoveremos la protección del medio ambiente asumiendo un compromiso de mejora continua.
  • Estableceremos los objetivos de mejora de acuerdo con esa política, facilitando los medios para su consecución, adoptando la Norma ISO 14001 y el Reglamento EMAS como marco de nuestro Sistema de Gestión Ambiental.
  • Definiremos las vías de comunicación ambiental adecuadas a todos nuestros profesionales y otros grupos de interés.

POLÍTICA DE COMPRAS

Basamos el desarrollo de nuestra actividad en:
  • Asegurar que las compras tengan un carácter ordenado y planificado, que permita a los involucrados en el proceso desarrollar sus capacidades para desempeñar su función de la manera más efectiva y eficiente posible, apoyándose para ello en el Procedimiento General del Proceso de Compras.
  • Conocer el mercado proveedor y nuestras expectativas internas como condición básica para la satisfacción de sus necesidades y la aportación de valor.
  • Fortalecer la transparencia y la no discriminación, estableciendo un marco profesional honesto y abierto, dando a todos los proveedores la posibilidad de colaborar con Mahou San Miguel.
  • Adoptar decisiones de compra sustentadas en criterios objetivos y de imparcialidad.
  • Impulsar el cumplimiento riguroso de las condiciones contractuales, de la legislación vigente y de la normativa y procedimientos aplicables, especialmente en lo relativo a derechos humanos, aspectos laborales, prevención de riesgos laborales, calidad, seguridad alimentaria y medio ambiente.
  • Proporcionar bienes y servicios que cumplan con nuestros estándares de calidad, en especial aquellos que forman parte de los productos o servicios que reciben nuestros clientes y consumidores.
  • Promover relaciones estables con nuestros proveedores, basadas en la exigencia de la máxima calidad, la transparencia, la búsqueda de la mejora continua y el beneficio mutuo, impulsando actividades de innovación y desarrollo.
  • Velar para que las empresas suministradoras de bienes y servicios desarrollen su actividad en el marco de una probada Responsabilidad Social Corporativa y ética empresarial.
  • Todo ello fomentando los valores de Mahou San Miguel y poniendo especial atención en el respeto a los principios establecidos en el Pacto Mundial de Naciones Unidas.

POLÍTICA DE PERSONAS Y ORGANIZACIÓN

Queremos ser un socio estratégico de todos los equipos de nuestra Compañía en la gestión del capital humano, liderando los procesos de cambio de la organización que afecten a las personas y conciliando los objetivos de la compañía con los de nuestros profesionales, siguiendo criterios de calidad de servicio y excelencia operativa.
Para lograrlo trabajamos día a día para:
  • Construir una organización eficaz, eficiente y socialmente responsable que sea capaz de dar respuesta a las necesidades cambiantes del negocio.
  • Atraer, retener y desarrollar el talento.
  • Alinear los objetivos y comportamientos de nuestro equipo con las estrategias y la cultura de la organización.
  • Mantener un marco laboral adecuado.

POLÍTICA DE CONTROL Y GESTIÓN DE RIESGOS

El Consejo de Administración establece los principios básicos y el marco general de actuación para el control y la gestión de los riegos de cualquier naturaleza a las que se enfrentan todas nuestras actividades y compañías. Mahou San Miguel dispone de una función de control y gestión de riesgos, ejercida por la Dirección de Auditoría y Control Interno, bajo la supervisión directa de la Comisión Ejecutiva, siendo responsable de la implantación y mantenimiento del sistema integral de gestión de riesgos, en base al marco de referencia de las mejores prácticas internacionalmente aceptadas (COSO y Código de Buen Gobierno) y de acuerdo con los siguientes fundamentos:

  • Entorno de Control
    Crear el conjunto de normas, procesos y estructuras que constituyan la base sobre la que desarrollar el control interno, de acuerdo a los estándares de conducta esperados y los valores éticos de la organización.
  • Evaluación de riesgos
    Identificar y evaluar la distinta tipología de riesgos asociados a las actividades de la Sociedad, tanto de 1º y 2º nivel, así como transversales, organizando los mismos en cuatro grandes grupos: Estratégicos, Operacionales, Financieros, y Normativos.
    Fijar en el nivel medio, el riesgo aceptado por la Sociedad (Apetito de Riesgo), no tolerando niveles de riesgo críticos, aunque se tenga capacidad para soportarlo.
    Involucrar a todos los responsables de la Sociedad en la identificación, gestión y cuantificación adecuada de todos los riesgos importantes, así como exigir su utilización en la toma de decisiones.
  • Actividades de Control
    Establecer las medidas necesarias para mitigar el impacto de los riesgos identificados en caso de que llegaran a materializarse, identificando e implantando los controles (preventivos, detectivos, correctivos, automáticos y/o manuales), así como los planes de contingencia necesarios para la consecución de los objetivos.
  • Información y Comunicación
    Facilitar información relevante y de calidad sobre el control y gestión de riesgos, generando los Mapas de Riesgo de 1er nivel y Mapas por Áreas o Transversales, con sus correspondientes controles y planes de contingencia. Se realizará después de la elaboración de cada Plan Estratégico de la Sociedad, o, al menos, una vez cada dos años.
    Fomentar internamente el conocimiento sobre el control interno y la gestión de riesgos.
    Comunicar a los grupos de interés externos los aspectos clave del sistema de control.
  • Actividades de Supervisión
    Asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos mediante evaluaciones continuas o periódicas para determinar si el sistema y los componentes del control y gestión de riesgos funcionan adecuadamente, comunicando a las partes responsables las medidas de mejora recomendadas para su aplicación.
    Velar por que el sistema de control y gestión de riesgos mitigue los riesgos adecuadamente en el marco de la política aquí definida.

POLÍTICA DE ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN SOCIETARIA

El Consejo de Administración define la organización societaria de Mahou San Miguel a fin de que la estructura del grupo de sociedades que lo forman sea la más adecuada para los intereses de los accionistas y para el desarrollo de las actividades del grupo empresarial, definiendo igualmente las normas de organización y funcionamiento de sus órganos de Gobierno, siempre con respeto a la legalidad y las mejores prácticas de Gobierno Corporativo. Mahou San Miguel estructura su organización de acuerdo a los siguientes fundamentos:

  • Responder a la realidad multinacional y plurisocietaria, con presencia en distintos negocios y sectores, contando con un sistema de organización y coordinación societaria que oriente la estructura y funcionamiento de sus órganos al interés de sus accionistas, clientes y colaboradores.
  • Organizar Mahou San Miguel como un grupo de sociedades, todas ellas gobernadasen última instancia, y en la forma legal más adecuada para cada una de ellas, por la sociedad matriz del grupo empresarial, Mahou S.A., a quien corresponderá:
    Ejercer las facultades y derechos de los accionistas de la compañía en sus filiales.
    Adoptar las decisiones relativas a adquisiciones o transmisiones relevantes de las filiales y constitución de sociedades.
    Transmitir la estrategia y directrices generales a las filiales.
    Garantizar la unidad de criterio en materia de Gobierno Corporativo en las filiales.
    Coordinar los flujos de información con las sociedades filiales.
  • Disponer de un sistema de delegación de facultades para responder a las necesidades operativas y ejecutivas que facilite la gestión y el gobierno de las actividades, de manera uniforme en cuanto a los conceptos delegados, forma y límites de actuación para todas las sociedades que conforman Mahou San Miguel y que será aprobado por la Comisión Ejecutiva.
  • Responder siempre a una mejor organización del negocio, tanto desde el punto de vista del desarrollo de distintas líneas de actividad, como de su organización territorial.
  • Constituir únicamente sociedades con fines de negocio, evitando la realización de operaciones a través de estructuras societarias que obstaculicen la transparencia.
  • Definir la organización societaria atendiendo a los principios de transparencia, legalidad, racionalidad y simplicidad en la gestión del negocio de Mahou San Miguel, asegurando que todos los colaboradores y grupos de interés conocen y comprenden la misma.

Órganos de Gobierno

Composición del Consejo de Administración de Mahou San Miguel:

CARGO CONSEJERO
PRESIDENTE D. José Antonio Mahou Herráiz
VICEPRESIDENTE PRIMERO D. Gerardo Fernández Calvo 1
VICEPRESIDENTE PRIMERO D. José Togores Mahou
CONSEJERO DELEGADO D. Eduardo Petrossi Valdés 2
CONSEJERO D. Pablo Usandizaga Usandizaga 3
VOCALES Dª Alejandra Mahou Parra
  D. Alfredo Mahou Herráiz
  Dª Ana Francisca Gervás 4
  Dª Carmen Mahou de la Torre
  Dª Fátima Mahou Herráiz
  Dª Germina Christelle Eva Gervás 5
  Dª Mercedes Calvo Caminero 6

1 En representación de Mosquililla, S.L.U.
2 En representación de Tamarinver, S.L.U.
3 En representación de Inversiones Múltiples, S.L.U.
4 En representación de IPL Gala Internacional, S.L.
5 En representación de Sociedad Gala de Inversiones, S.L.U
6 En representación de Altinver, S.A.U

La Comisión Ejecutiva de la Compañía, apoyada por el equipo directivo, tiene la función de adoptar las decisiones de gestión del negocio. Está integrada por:

CARGO CONSEJERO
PRESIDENTE D. Eduardo Petrossi Valdés 2
VICEPRESIDENTE D. José Antonio Mahou Herráiz
VOCALES D. Alfredo Mahou Herráiz
  D. Gerardo Fernández Calvo 1
  D. José Togores Mahou
  D. Pablo Usandizaga Usandizaga 3

1 En representación de Mosquililla, S.L.U.
2 En representación de Tamarinver, S.L.U.
3 En representación de Inversiones Múltiples, S.L.U.

Lidera la actividad y el desempeño diario de Mahou San Miguel:

CARGO CONSEJERO
DIRECTOR GENERAL D. Alberto Rodríguez-Toquero
DIRECTOR GENERAL UNIDAD DE NEGOCIO ESPAÑA D. Peio Arbeloa
DIRECTOR GENERAL UNIDAD DE NEGOCIO INTERNACIONAL* D. Erik D’Auchamp
DIRECTOR GENERAL UNIDAD DE NEGOCIO DE AGUAS* D. Jesús Núñez
DIRECTOR GENERAL UNIDAD DE NEGOCIO SERVICIOS LOGÍSTICOS Y DE TECNOLOGÍA Y DIGITAL D. Miguel Ángel Miguel
DIRECTOR GENERAL UNIDAD DE NEGOCIO DISTRIBUCIÓN PROPIA* D. Javier Guerrero
DIRECTOR GENERAL UNIDAD DE NUEVOS NEGOCIOS Y DE CALIDAD, I+D+i Y MEDIO AMBIENTE D. Benet Fité
DIRECTOR GENERAL MARKETING D. César Hernández
DIRECTOR GENERAL PERSONAS Y ORGANIZACIÓN D. Jesús Domingo
DIRECTOR GENERAL FINANZAS Y ESTRATEGIA D. Mariano Navarro
DIRECTOR GENERAL OPERACIONES D. José Luis Rodríguez
DIRECTORA ASESORÍA JURÍDICA Dña. Beatriz Martínez-Falero
DIRECTOR DE AUDITORÍA Y CONTROL INTERNO D. Antonio Jiménez
DIRECTORA COMUNICACIÓN CORPORATIVA, RRII Y SOSTENIBILIDAD Dña. Patricia Leiva
DIRECTORA PATRIMONIO Dña. Paloma Boceta